音部大輔氏から戦略を学ぶ集中講座、第3期開催決定！Friday Night Session Vol.3

TechWave School 人気シリーズ
合計37名のマーケターが卒業した「Friday Night Session in Roppongi」が2018年2月に第3回目を開催決定。音部大輔氏が再び教鞭を振るいます。

（第1回Sessionの様子。少人数で机を囲み、インタラクティブなやり取りが続く）

あなたの計画立案は、本当に戦略的ですか？

はっきりYESと答えられる人は、少ないのではないでしょうか。「戦略」の定義は曖昧であり、また自らの思考プロセスとしてしっかり体得している人は非常に稀有です。ですが、「戦略的思考」を自らの道具として備えることで、多くのビジネスチャンスが生まれることも事実です。

・戦略的に考える
・戦略性に富んだアイディアを出す

当講座では、「なぜ『戦略』で差がつくのか。―戦略思考でマーケティングは強くなる」の著者・資生堂執行役員音部大輔氏を講師にお招きし、戦略的思考を徹底的に学びます。

前半では、「戦略」の定義と構成要素を解説、まずは「戦略とはなにか」について理解します。そして後半の実践編では、実際に「戦略の使い方」を、実践を交えて学びます。

参加者の、日々の判断や計画立案が、いままでより「戦略的」になることをゴールとしています。

成功事例を知り、それだけに満足することへの警鐘

たとえば、スポーツ新聞は試合事例の塊です。ですが、スポーツ新聞を読むと野球は上手くなるでしょうか？一流の野球選手は毎日スポーツ新聞を熟読しているのでしょうか？もちろん、試合結果の把握は必要ですが、紙面を読むだけでは野球は上手くなりません。相手の研究、自己分析、そして日々の練習….その結果を元に何をどう思考するかが重要になるのです。これはビジネス分野にも通じることです。そのため、著書にはたとえ話は多くても、事例はほとんど載っていません。

本講座では、目的も資源も異なる他者の成功事例ではなく、参加者ご自身がそれぞれ持つ事例を持ち合い、目的や資源を明示し、本で説明されている概念をより具体的に消化するワークショップを行います。自身の経験を事例として講座の内容と結びつけることで、より深く戦略思考を鍛える機会になります。

満足度実績4.92点/5点、充実のプログラムと参加者の声

（音部氏を交えて、グループ毎にワークを行う。交わされる各社の事例は、生々しいものが多く、それだけでも一聞の価値がある。）

・高度な内容だが、とてもわかりやすかった。「なんとなく」だったことをうまく体系立てて考えることができた。
・自分で考える時間も多く、インプットとアウトプットが両方できた。
・講師との距離が近く、的確なフィードバックをもらうことができた。

前回実績はこちらから

講師は著者の音部大輔氏

音部大輔氏
関西学院大学商学部卒業後、P&Gジャパンのマーケティング本部に入社。17年間の在籍中、ブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドマネジメントを経て、US本社セントラルチームでイノベーションに関する知識創造プロジェクトのマーケティングサイドを主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂などさまざまな文化背景、製品分野の企業でブランドマネジメントやマーケティング組織育成を指揮。2016年、CNETJapanのCMO Awardを資生堂ジャパンCMOとして受賞。博士(経営学神戸大学)